DIF tar unikt grepp för en positiv supporterkultur

Djurgården har under många år legat långt fram när det gäller sociala projekt. Nu tar Djurgården ett nytt unikt grepp, genom ett samhällsengagemang samlat under namnet ”Djurgårdsandan”.

- Djurgården måste, och vill, ta ett större ansvar i samhället, även utanför arenan. Genom en ny satsning agerar och mobiliserar vi för att verka för en bättre fotbollsvärld genom ett antal verksamheter, säger Bosse Lundquist, Djurgården Fotbolls ordförande.

Tack vare mycket generösa bidrag från familjen af Jochnicks stiftelse och familjen Perssons stiftelse, som även aktivt kommer att engagera sig och delta i verksamheterna, startar vi nu detta samhällsengagemang. Totalt rör det sig om bidrag på 21 miljoner kronor, fördelade över en period på tre och ett halvt år, det vill säga sex miljoner kronor per år, som skall investeras i detta engagemang. Dessutom kommer företag att inbjudas att stödja denna verksamhet.

Djurgårdsandan är samlingsnamnet för verksamheter med det gemensamma syftet att arbeta för att unga pojkar och flickor ska använda sina enorma drivkrafter i rätt riktning, det vill säga att arbeta för Djurgården i enlighet med föreningens värderingar.

Fyra begrepp kan sammanfatta Djurgårdsandan; positiv supporterkultur, samverkan, deltagande och vägledning, där tyngdpunkten ligger på förebyggande verksamhet.

Djurgården har för detta ändamål inlett samarbete med specialister från ett antal välrenommerade organisationer som Fryshuset, Mentor Sverige, Friends, Engelbrektsskolan och L´Estradska skolan. Dessutom samarbetar vi med Barnens sjukhus i Huddinge, Astrid Lindgrens barnsjukhus, Drottning Silvias World Childhood Foundation och naturligtvis med supporterföreningen Järnkaminerna.

-Att dessa organisationer ställer upp och stödjer Djurgårdsandan borgar för framgång. Speciellt glada är vi för att Fryshusets grundare, eldsjäl och direktör Anders Carlberg personligen ställt upp för oss och också ställt i utsikt att fungera som mentor och rådgivare för vårt arbete med Djurgårdsandan, säger Bosse Lundquist.

Initiativtagare till och ledare för verksamheterna är Patrik Asplund. Patrik har arbetat i Djurgårdens organisation som ansvarig för souvenirverksamheterna sedan 1998, då han fick Anders Carlberg som mentor och enligt hans egna ord lämnade ”en resa som punkare, huligan, skinhead, vitmakt-musiker och nazist”.
-Ett nytt, spännande grepp som tas inom Djurgårdsandan är verksamheterna i Klocktornet som kommer att rikta sig direkt till Djurgårdens Supportrar. Klocktornet skall bli ett centrum för att aktivera unga Djurgårdare och få dem att använda sin energi till att arbeta för föreningen i enlighet med våra värderingar, säger Patrik Asplund.

Syftet är att stärka relationerna med våra supportrar, medlemmar i Järnkaminerna och Djurgården Fotboll. För att främja arbetet för en positiv supporterkultur arbetar vi gemensamt med diverse aktiviteter som stärker sammanhållningen i Djurgårdsfamiljen.

Ett annat grepp är skolboken, en bok om etik och moral som riktar sig till skolelever i Stockholmsområdet samt ett antal verksamheter inom främst ungdomsfotbollen syftande till att få alla att förstå varför t.ex. droger, mobbning, rasism inte är förenligt med Djurgårdens värderingar
-Med dessa, och flera andra, projekt och tillsammans med alla samarbetspartner kan vi få effekt. Vi vet att många ungdomar som idag lockas in på fel bana är idrottsintresserade, brinner för sin klubb och gärna vill arbeta för klubben. Vi har möjligheter att kunna knyta många av dessa ungdomar till oss, eller åtminstone kunna stå för vägledning. Det gäller att i tidiga åldrar informera om de destruktiva vägval som finns, att få unga att engagera sig och använda sina enorma drivkrafter i rätt riktning. Vi måste ta till vara de positiva krafterna och engagemang som finns hos våra supportrar, de är vår största resurs, säger Patrik.

Jonas Riedel © DIF Fotboll