Magnusson om avtalet med adidas
- 3 nov 2005
Christer Magnusson är styrelseordförande i Djurgårdens marknadsbolag, DFM AB. Han har varit med på resan som nyligen ledde fram till ett omfattande avtal med adidas.
- Jag är oerhört glad för Djurgårdens del, menar Christer
Christer, hur känns det nu när avtalet med adidas är klart?
- Jag känner mig oerhört smickrad över att ha fått vara med och skriva under ett sådant här avtal med adidas. Jag är oerhört glad för djurgårdens del, men även för svensk fotbolls del, för det här genombrottet har vi väntat på länge. Vi har i svensk fotboll inte haft förmågan att sälja in oss till näringslivet och till partners vilket är nödvändigt för att kunna ha ett lag som kan konkurrera ute i Europa.
Det här avtalet är alltså en start på det?
- Absolut. Många har försökt att slå hål på värdet av det här avtalet, men det går inte att göra. Vi har ett avtal värt minst 50 miljoner och så är det. Genom det har vi tillgång till adidas stora nätverk i Europa och vi kommer inom en snar framtid föra nya diskussioner med adidas om vilket lag som vi vill ha ett fördjupat samarbete med. Till det laget har vi sedan möjlighet att komma för att lära oss av deras organisation, våra tränare kan komma dit och få inspiration och se nya träningsmetoder.
Den kommersiella biten då, vad ger avtalet oss och vad ger det tillbaks till våra partners?
- Utöver vad avtalet i sig ger så ger det även nya möjligheter Vi har redan nu kontakt med ett företag som finns representerat i Sverige men som framför allt är väldigt stora utomlands. De har meddelat att de vill ha ett nära samarbete med adidas och vi har nu förmedlat kontakten mellan dem. Nästa steg är att vi diskuterar med det företaget om ett internationellt samarbetsavtal. Vi vill vara en plattform för nya affärer och kontakter. Djurgårdens mål på marknadssidan är att vara den mest värdeskapande affärspartnern i Sverige inom idrott.
Så avtalet i sig blir ett startskott för nya kontakter?
- Exakt. Vi kommer att kunna utnyttja adidas kontaktnät i Sverige och utomlands för att skapa möjligheter till nya samarbetspartners. Dessutom står adidas för så mycket internationellt att det skapar en trovärdighet som gör att andra vågar hoppa på tåget. Många stora företag är även intresserade just för att de vill ha ett nära samarbete med både oss och adidas.
Lite längre fram då?
- Vi har sagt att vi 2008 ska ha adidas och ytterligare tre internationella samarbetspartners som är representerade i Sverige. Genom dem får vi in pengar i verksamheten under tre år, men de har även möjlighet att få tillbaks en del om vi lyckas ute i Europa. Med hjälp av dessa partners kommer vi att kunna skapa en mycket kvalitativ spelartupp, en trupp som kan lyckas internationellt och nå gruppspelet i Champions League.
Våra mindre partners då, blir de minde intressanta nu.
- Absolut inte, vi vill att alla våra partners ska känna sig komfortabla och våra mindre partners är bland det viktigaste vi har. Även de tjänar på detta, alla vill tillhöra ett vinnande lag och att synas, de här avtalen ger även dem möjlighet till detta. Med större fokusering på Djurgården kommer helt enkelt alla partners, stora som små, att synas mer. Alla våra partners är lika viktiga.
Kommer vi få se flera svenska klubbar som skaffar sig liknande avtal?
- Det handlar om att ha en vision och att jobba hårt. Djurgården har mycket att erbjuda med ett starkt fotbollslag och en stark organisation. Men vi står även för annat som är mycket viktig för näringsliven med vårt sociala engagemang.. Vi har tidigare jobbat med Childhood, Huddinge sjukhus, Astrid Lindgrens sjukhus, Fair play-projekt mot skolor och liknade saker. Just nu har vi stora planer för en utveckling av detta, projekt där idrotten visar sitt sociala ansvar och engagemang. Det är viktiga bitar när man jobbar med näringslivet.
Jonas Riedel © DIF Fotboll







